董事長張國林被評為”全國勞動模範、全國優秀企業家、全國管理人物精英獎、江蘇省優秀企業家、江蘇省有突出貢獻的中青年專家等。
1997底初，帶著滿腔豪情和所有100萬元家當，張國林來到成都，開始了大都市的創富傳奇。
18歲跟著姐夫做生意，21歲自立門戶當老闆。在四川南充做海鮮批發生意6年時間，張國林從一文不名的農村青年，變成百萬身家的成功商人。不再滿足于小地方的輝煌，他的目光很快瞄準了省會城市成都。
成都不同於南充，要在這樣的大都市生存，只能放低心態，一步一個腳印。張國林首先在青石橋買了個門面，做海鮮批發的老本行。初涉貴地的忐忑心態，讓他處處“彎下腰來”小心謹慎。於是這個熱情細緻、為人厚道的年輕老闆在客戶中有了好名聲，生意也跟著一天一個樣地變化。隨後，冷凍食品和調味品批發也成了張國林的經營項目。
幾個月下來營業額節節攀升，張國林的第一步順利地邁了出去。但1家店賺錢很慢，能不能多開分店賺錢快些呢？眼到手到，張國林很快在荷花池、府青路等地一口氣開起了7家分店，員工增加到上百人，生意規模飛漲起來，高峰期一家店每天達30萬元的營業額，讓張國林笑得合不攏嘴。
但禍根也在不經意中埋下。
張國林初中沒有畢業，是從最原始的買進賣出生意做起來的，因此一直習貫用最原始的方式處理收支和記帳。生意做大之後，7家分店也是一個財務人員也沒有，甚至連稍微規範一點的進出貨帳本都沒有。他沒有意識到，缺失專門的財務管理，生意越做越大，其實就意味著危機越來越重。
果然，只知道鈔票大把出的張國林很快手忙腳亂了：先是有客戶利用財務漏洞推脫貨款；接著就是部分員工開始私自出貨和截留貨款；最後，連一些並不存在債務關係的人都開始找上門來索款。
張國林有些發懵，在一次苦於沒有付款憑證而不得不重新支付80萬元貨款後，他終於找來專業財務人員，清理財務的結果讓他一下子目瞪口呆：不但賺來的100多萬元全部虧空，還欠下了高達600多萬元債務！
生意做得那麼好，負債卻如此龐大。在張國林百思不得其解時，債主三天兩頭上門來催債。貨物被搬走了，店門被封堵了，最後張國林不得不像驚弓之鳥一樣四處躲藏。
躲債意味著精神和肉體的雙重折磨。一個月後，張國林逐漸冷靜下來。當意識到專業知識和索質缺失的現實困境後，那個曾經最厭煩教室的“翹課者”想到了課堂。
１998年初的那段時間，四川大學市場行銷專業的課堂上，老師並沒有發現多了一個落魄的老闆學生，同學們也沒有太注意這個騎著破自行車、背著沉甸甸書包的“插班生”。就在旁人不經意中，張國林完成了市場行銷的專業課程，並在法律、財會等課程中取得了優異的成績。
在讀書中反思，從反思中總結，張國林東山在起信心又慢慢地升騰起來。
洋水果滋味
上世紀90年代中期，洋水果在成都市場上還不見蹤影。張國林聽說這個消息的時候，眼睛“刷”地亮了起來。
1998年初夏，一個從廣州到成都出差的朋友順道來看張國林，處境窘迫的他請朋友在路邊一個小火鍋店吃飯。聊天中，朋友無意中說到廣東、深圳的進口水果特別熱銷，價格雖高但買者如流。說者無心聽者有意，張國林買單的時候就顯得特別有底氣。
第二天一大早，他埋頭鑽進了全市的大型水果市場和超市，又通過各種管道瞭解關於洋水果的情況。當天他就做出了決定：洋水果雖然價格高，但成都的消費水準也不低，何況這個市場還是完全空白，我就來做第一個吃螃蟹的人吧！
厚著臉皮找朋友借錢，讓張國林非常難堪，但誰顧得了那麼多呢！隨後，他在百盛商場以5萬元的價格租了一個2平方米的櫃檯，交了部分訂金後，揣著剩下的1萬多元就直飛深圳。
深圳讓張國林眼界大開，每一種叫不出名字的洋水果都讓他興奮不已。迫於資金有限，在精打細算留下了回程路費後，張國林只進了美國紅提、山竹等4件水果，總重量不到100公斤，平均每公斤成本高達100元。
第二天，心情忐忑的張國林把水果搬進了成都的百盛商場，水果剛擺好，就圍了很多顧客看稀奇：“這些是什麼水果喲？長得奇形怪狀的。”當天的生意並不好，只賣出去3公斤，但張國林還是很滿意，畢竟每公斤的價格都賣到了360元。
接下來幾天，忐忑不安轉化為成就感：經過一番觀望後，一些時尚青年和小孩家長終於開始掏腰包了。第一批水果迅速賣完，淨賺了2萬多元。於是張國林馬不停蹄地又進入第二批、第三批貨。再後來，洋水果的品種達到了20多種，買的人越來越多，洋水果送禮成為當時成都的時尚。20多天后，太平洋百貨、人民商場、蜀都大廈等處紛紛出現了張國林的洋水果攤位。
