跨國公司在中國的競爭優勢
產品可靠耐久。國外知名品牌的發動機首次大修里程已達到100萬公里，國內首次大修里程基本徘徊在30—50萬公里。
技術含量高，普遍採用電控裝置及共軌系統等，我國尚處於起步階段。
全球優化的供應鏈。
先進的資訊化管理體系。
具有能吸引、穩定優秀人才，以及培養優秀人才的人力資源開發體系。
產品可靠耐久。國外知名品牌的發動機首次大修里程已達到100萬公里，國內首次大修里程基本徘徊在30—50萬公里。
技術含量高，普遍採用電控裝置及共軌系統等，我國尚處於起步階段。
全球優化的供應鏈。
先進的資訊化管理體系。
具有能吸引、穩定優秀人才，以及培養優秀人才的人力資源開發體系。
跨國公司在中國的競爭劣勢
1、全球化的管理及運作模式導致其在中國市場反應滯後
全球化的運作模式是跨国公司一个显着的特点。出于简化管理和经济性的考虑，跨国公司通常推行全球范围内的标准化，很多跨国公司的关键战略如产品战略、品牌战略等都是全球总部统一制定，分驻各国(地区)的子公司很难影响这些关键战略的制定，只能被动地执行。这样的模式对某个具体市场，显然不能达到最佳效率。